ТРЕНИНГ
"Ситуационное управление"
Для всех, кто хочет найти индивидуальный подход к каждому сотруднику
Приходите на тренинг, если:

У вас есть прямые подчиненные или вы являетесь руководителем проектов
Вы сталкиваетесь с ситуациями, когда сотрудники срывают сроки или некачественно выполняют задачи
У вас сотрудники с разным опытом, мотивацией и отношением к работе
Вы отмечаете падение производительности у опытных сотрудников и их профессиональное выгорание
Вас беспокоит, что новые сотрудники не демонстрируют должной ответственности в работе
Вы хотите повысить скорость адаптации новых сотрудников
Вы сталкиваетесь с тем, что опытные сотрудники покидают учреждение без видимых на то причин
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
2
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
1

Принципы модели оперативного управления:

  • Цикл управления
  • Методы влияния на подчиненного: власть личности, власть позиции
  • Основные переменные ситуации

Участники используют полный перечень инструментов управления

2

Определение готовности подчиненного к решению задачи:

  • Способы оценки компетентности сотрудника по отношению к решению конкретной задачи
  • Способы определения настроя сотрудника на выполнение конкретной задачи

Участники определяют готовность подчиненного к выполнению задачи
3
Выбор оптимального стиля руководства:
  • Инструктирующий стиль
  • Убеждающий стиль
  • Поощряющий стиль
  • Делегирующий стиль

Участники применяют стиль управления, адекватный уровню готовности подчиненного к выполнению задачи