ТРЕНИНГ
"Ситуационное управление"
Для всех, кто хочет найти индивидуальный подход к каждому сотруднику
Приходите на тренинг, если:
У вас есть прямые подчиненные или вы являетесь руководителем проектов
Вы сталкиваетесь с ситуациями, когда сотрудники срывают сроки или некачественно выполняют задачи
У вас сотрудники с разным опытом, мотивацией и отношением к работе
Вы отмечаете падение производительности у опытных сотрудников и их профессиональное выгорание
Вас беспокоит, что новые сотрудники не демонстрируют должной ответственности в работе
Вы хотите повысить скорость адаптации новых сотрудников
Вы сталкиваетесь с тем, что опытные сотрудники покидают учреждение без видимых на то причин
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
2
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- 1
Принципы модели оперативного управления:
- Цикл управления
- Методы влияния на подчиненного: власть личности, власть позиции
- Основные переменные ситуации
Участники используют полный перечень инструментов управления
- 2
Определение готовности подчиненного к решению задачи:
- Способы оценки компетентности сотрудника по отношению к решению конкретной задачи
- Способы определения настроя сотрудника на выполнение конкретной задачи
Участники определяют готовность подчиненного к выполнению задачи - 3Выбор оптимального стиля руководства:
- Инструктирующий стиль
- Убеждающий стиль
- Поощряющий стиль
- Делегирующий стиль
Участники применяют стиль управления, адекватный уровню готовности подчиненного к выполнению задачи