ТРЕНИНГ
"ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ"
Как превратить совещание в эффективную форму групповой коммуникации
Приходите на тренинг, если:
Вы регулярно организуете совещания или учавствуете в качестве приглашенного
Вас смущает, что совещание часто превращается в бурную и неконтролируемую дискуссию
Вы сталкиваетесь с пассивным и формальным участием большинства коллег в совещании
Вы хотите, чтобы совещание стало четкой и структурированной работой всех приглашенных участников
Вас смущает, что совместное решение даже локального вопроса занимает слишком много времени
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
3
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- 1
Совещание как инструмент коммуникации менеджера:
- Роль совещания
- Форматы проведения совещания
- Альтернативы совещанию
- Эффективность совещания
Участники осознанно используют возможности совещания, как формы коммуникации
- 2
Подготовка к совещанию:
- Цели совещания
- Повестка дня
- Составление списка участников и распределение ролей в совещании
- Подготовка участников совещания
Участники оптимизируют использование времени совещания за счет максимальной готовности - 3Ведение совещания:
- Процедуры проведения
- Убедительный доклад
- Управление групповой динамикой
- Методы обсуждения и принятия решений
- Сложные ситуации в процессе совещаний
- Фиксация договоренностей
Участники эффективно реализуют цели совещания - 4Последующие процедуры:
- Этапы реализации договоренностей
- Завершение и анализ эффективности совещания
Участники осуществляют процедуры, способствующие реализации договоренностей