Тренинг
СОСТАВЛЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Как помочь сотруднику воплотить его профессиональный потенциал и подняться по карьерной лестнице
Приходите на тренинг, если:
-
Вы являетесь руководителем подразделения или выступаете в роли наставника -
Вас смущает, что развитие сотрудника носит спонтанный и слабоуправляемый характер, без четкого плана и контроля -
Вы сталкивались с неравномерностью развития разных групп навыков -
Вы хотите надежно прогнозировать процесс развития квалификации сотрудника -
Вам смущает, что текущее обучение носит теоретический, слишком далекий от практики характер -
Вы хотите увлечь сотрудника идеей профессионального развития
1
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- 1
Организационный аспект:
- Система планирования обучения в организации
- Распределение ролей (сотрудник, наставник, руководитель, HR)
- Этапы планирования и реализации
- Документы и формы
- Организация рабочего процесса
Участники понимают все организационные требования к этому процессу, для его эффективной реализации
- 2
Разработка плана индивидуального развития:
- Алгоритм беседы по созданию плана развития
- Постановка целей и критериев развития
- Определение и планирование развивающих действий
- Формулирование развивающих заданий
- Организация процесса обратной связи
Участники формируют комплексную программу по развитию сотрудника