Тренинг
СОСТАВЛЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Как помочь сотруднику воплотить его профессиональный потенциал и подняться по карьерной лестнице
Приходите на тренинг, если:
Вы являетесь руководителем подразделения или выступаете в роли наставника
Вас смущает, что развитие сотрудника носит спонтанный и слабоуправляемый характер, без четкого плана и контроля
Вы сталкивались с неравномерностью развития разных групп навыков
Вы хотите надежно прогнозировать процесс развития квалификации сотрудника
Вам смущает, что текущее обучение носит теоретический, слишком далекий от практики характер
Вы хотите увлечь сотрудника идеей профессионального развития
1
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- 1
Организационный аспект:
- Система планирования обучения в организации
- Распределение ролей (сотрудник, наставник, руководитель, HR)
- Этапы планирования и реализации
- Документы и формы
- Организация рабочего процесса
Участники понимают все организационные требования к этому процессу, для его эффективной реализации
- 2
Разработка плана индивидуального развития:
- Алгоритм беседы по созданию плана развития
- Постановка целей и критериев развития
- Определение и планирование развивающих действий
- Формулирование развивающих заданий
- Организация процесса обратной связи
Участники формируют комплексную программу по развитию сотрудника