Тренинг
СОСТАВЛЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Как помочь сотруднику воплотить его профессиональный потенциал и подняться по карьерной лестнице
Приходите на тренинг, если:

  • Вы являетесь руководителем подразделения или выступаете в роли наставника
  • Вас смущает, что развитие сотрудника носит спонтанный и слабоуправляемый характер, без четкого плана и контроля
  • Вы сталкивались с неравномерностью развития разных групп навыков
  • Вы хотите надежно прогнозировать процесс развития квалификации сотрудника
  • Вам смущает, что текущее обучение носит теоретический, слишком далекий от практики характер
  • Вы хотите увлечь сотрудника идеей профессионального развития
1
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
  • 1

    Организационный аспект:

    • Система планирования обучения в организации
    • Распределение ролей (сотрудник, наставник, руководитель, HR)
    • Этапы планирования и реализации
    • Документы и формы
    • Организация рабочего процесса

    Участники понимают все организационные требования к этому процессу, для его эффективной реализации

  • 2

    Разработка плана индивидуального развития:

    • Алгоритм беседы по созданию плана развития
    • Постановка целей и критериев развития
    • Определение и планирование развивающих действий
    • Формулирование развивающих заданий
    • Организация процесса обратной связи

    Участники формируют комплексную программу по развитию сотрудника