ТРЕНИНГ
"ПРОСТЫЕ ПРИНЦИПЫ СОБЕСЕДОВАНИЙ"
Как проводить собеседования объективно и с пользой
Приходите на тренинг, если:
-
Вам периодически необходимо проводить собеседования с кандидатами в ваше подразделение -
Вам приходилось ошибаться при выборе кандидата -
Вы сталкивались с ситуациями неверной оценки уровня профессиональной компетентности -
Вас смущает, что интервью носит спонтанный и неструктурированный характер, а оценка получается в категориях "нравится - не нравится" -
Вы хотите увеличить точность и объективность получаемых выводов -
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
3
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- 1
Подготовка:
- Критерии эффективного подбора персонала и цена неверного решения
- Создание должностных инструкций и профиля кандидата
- Компетенции и критерии соответствия требованиям должности
- Методы оценки
Участники вырабатывают исчерпывающий перечень требований к успешному сотруднику и выстраивают систему оценки
- 2
Проведение интервью:
- План структурированного интервью по компетенциям
- Управление ходом интервью
- Правила ведения записей
Участники осознанно управляют ходом интервью и получают достоверную и полную информацию - 3Принятие решения и сообщение его кандидату:
- Анализ данных о кандидате на основании резюме, интервью, тестирования
- Алгоритм корректного отказа
- Алгоритм объявления положительного решения, мотивирующий сотрудника на работу в компании
Участники подбирают персонал в соответствии с требованиями к вакантной позиции и формируют положительный образ учреждения, как работодателя