мастер-класс
ПОВЫШЕНИЕ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ
Готовность сотрудников выходить за рамки своих обязанностей, тратить дополнительную энергию для достижения целей учреждения
Приходите на мастер-класс, если:

  • Вы являетесь руководителем подразделения или управляете проектными командами
  • Вас смущает, что некоторые сотрудники формально выполняют свою работу только в рамках своих должностных обязанностей
  • Вы тратите слишком много времени на контроль и коррекцию работы подчиненных
  • Вам необходимо повысить эффективность работы подразделения
  • У вас сильно ограничены возможности дополнительной материальной мотивации сотрудников
  • Вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной самоотдачей
1
модуль
3
часа
Программа тренинга:
  • 1

    Понятие вовлеченности сотрудника:

    • Принуждение, мотивирование и повышение вовлеченности сотрудников
    • Показатели вовлеченности сотрудника
    • Влияние вовлеченности сотрудников на результаты
    • Уровни вовлеченности: организация, подразделение, руководитель, профессия

    Участники умеют определять уровень вовлеченности сотрудника

  • 2

    Инструменты повышения вовлеченности сотрудника:

    • Преодоление барьеров вовлеченности: бессмысленность, анонимность, неизмеримость
    • Эмоциональный банковский счет руководителя
    • Корпоративные символы и традиции в коллективе

    Участники знают причины снижения уровня вовлеченности и владеют инструментами, повышающими вовлеченность сотрудников