ТРЕНИНГ
"БАЗОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
Для всех, кто хочет повысить эффективность работы сотрудников и получать стабильные результаты в работе подразделения
Приходите на тренинг, если:
-
У вас есть прямые подчиненные или вы являетесь руководителем проектов -
Вы сталкиваетесь с ситуациями, когда сотрудники срывают сроки или некачественно выполняют задачи -
У вас сильный разброс по результативности или по качеству работы у разных сотрудников -
Вам необходимо в короткие сроки повысить эффективность работы подразделения -
Вы хотите повысить ответственность, исполнительность и инициативность сотрудников -
У вас очень много времени занимает контроль за работой сотрудников -
Вам необходимо снизить текучку сотрудников -
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
4
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
- Цикл менеджмента:
- Планирование, организация, мотивация, контроль
- Ключевые навыки менеджера
Участники целостно видят роль руководителя в рабочем процессе
- Планирование:
- Постановка цели по схеме SMART
- Декомпозиция цели на задачи
- Стандарты качества и исполнения
Участники понимают, как сформулировать цель и перевести ее в последовательность взаимосвязанных работ - Организация:
- Беседа с подчиненным по постановке целей и задач
- Групповые и индивидуальные цели
- Цели и принципы делегирования
Участники правильно ставят цели и задачи перед подчиненными - Мотивация:
- Материальная и нематериальная мотивация
- Подходы к мотивированию
- Положительная и отрицательная мотивация
- Создание мотивирующей среды
Участники определяют виды потребностей и мотивов подчиненных и создают условия для эффективной работы сотрудников - Оценка исполнения, контроль и обратная связь:
- Виды, функции, характеристики контроля
- Беседа с подчиненным с целью контроля
- Развивающая обратная связь
Участники наблюдают за рабочим поведением сотрудников на основе стандартов и дают им развивающую обратную связь