ТРЕНИНГ
"БАЗОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"
Для всех, кто хочет повысить эффективность работы сотрудников и получать стабильные результаты в работе подразделения
Приходите на тренинг, если:

У вас есть прямые подчиненные или вы являетесь руководителем проектов
Вы сталкиваетесь с ситуациями, когда сотрудники срывают сроки или некачественно выполняют задачи
У вас сильный разброс по результативности или по качеству работы у разных сотрудников
Вам необходимо в короткие сроки повысить эффективность работы подразделения
Вы хотите повысить ответственность, исполнительность и инициативность сотрудников
У вас очень много времени занимает контроль за работой сотрудников
Вам необходимо снизить текучку сотрудников
У вас амбициозные планы на свою управленческую карьеру
4
модуля
1
раз в неделю
3
часа / 1 модуль
Программа тренинга:
1
Цикл менеджмента:
  • Планирование, организация, мотивация, контроль
  • Ключевые навыки менеджера

Участники целостно видят роль руководителя в рабочем процессе

2
Планирование:
  • Постановка цели по схеме SMART
  • Декомпозиция цели на задачи
  • Стандарты качества и исполнения

Участники понимают, как сформулировать цель и перевести ее в последовательность взаимосвязанных работ
3
Организация:
  • Беседа с подчиненным по постановке целей и задач
  • Групповые и индивидуальные цели
  • Цели и принципы делегирования

Участники правильно ставят цели и задачи перед подчиненными
4
Мотивация:
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Подходы к мотивированию
  • Положительная и отрицательная мотивация
  • Создание мотивирующей среды

Участники определяют виды потребностей и мотивов подчиненных и создают условия для эффективной работы сотрудников
5
Оценка исполнения, контроль и обратная связь:
  • Виды, функции, характеристики контроля
  • Беседа с подчиненным с целью контроля
  • Развивающая обратная связь

Участники наблюдают за рабочим поведением сотрудников на основе стандартов и дают им развивающую обратную связь