ХМАО: региональные программы лекарственного обеспечения формируются от потребности к достижению национальных целей здоровьесбережения
Реализуемые в Ханты-Мансийском автономном округе программы лекарственного обеспечения пациентов с гепатитом С и ревматологическими заболеваниями демонстрируют, как системный подход, планирование лекарственного обеспечения и адресное финансирование позволяют достичь значимых результатов.
Работа в рамках каждого мероприятия начинается с формирования регистра пациентов, на основании которого рассчитывается потребность в финансировании лечения в соответствии с клиническими рекомендациями, определяются источники финансирования потребности, впоследствии в регистре отражаются данные о критериях эффективности, позволяющие осуществлять мониторинг и контроль качества.
Подробнее о реализации данных программ в регионе рассказывает Наталья Юрченко, руководитель Центра лекарственного мониторинга (Сургут)
Программа по гепатиту С
В Ханты-Мансийском автономном округе регистр пациентов с хроническим вирусным гепатитом С (ХВГС) начал формироваться еще в 2016 г., что позволило систематизировать данные и оптимизировать планирование лечения задолго до запуска федерального проекта «Борьба с гепатитом С и минимизация рисков распространения данного заболевания».
Целевые показатели: К 2030 г. планируется достичь снижения заболеваемости на 15%, смертности от данного заболевания - на 20%, что позволит сохранить не менее 98 000 жизней. Расчетное количество пациентов, получивших противовирусную терапию к 2030 году составит 12 000 человек. На 2025 г. промежуточные результаты показывают, что 98% пациентов, получающих лечение, достигают излечения.
Дифференцированный подход:
Для пациентов применяются генотип-специфичные препараты или препараты широкого спектра действия в зависимости от определенного у пациента генотипа вируса.
Лекарственное обеспечение планируется одновременно на амбулаторном и стационарном этапах, с учетом установленных целевых показателей финансирования и запланированных объемов помощи, что повышает доступность медицинской помощи.
Финансовая эффективность:
С 2023 г. для закупки противовирусных лекарственных препаратов для оказания медицинской помощи в дневных стационарах осуществляются путем проведения совместных электронных аукционов, что позволяет повышать эффективность использования средств. Так, в 2025 г. запланировано лечение 856 пациентов для чего закуплены лекарственные препараты на сумму 340,8 млн руб.
Контроль качества:
Для мониторинга результатов проекта осуществляется внедрение специальных чек-листов, данные вертикально-интегрированной информационной системы используются для выявления пациентов, не охваченных диспансерным наблюдением.