Новости

Новая стратегия лекарственного обеспечения должна разрабатываться с учетом принципов ОТЗ для обеспечения баланса между доступностью новых технологий и возможностями системы здравоохранения

В текущем году разрабатывается стратегия лекарственного обеспечения до 2030 года, которая базируется на опыте реализации предыдущей программы (до 2025 г.) и учитывает новые вызовы: санкционное давление, необходимость ускоренного импортозамещения, рост потребности в инновационных препаратах и цифровую трансформацию здравоохранения. Стратегия направлена на достижение национальных целей, таких как увеличение продолжительности жизни до 78 лет к 2030 году и 81 года к 2035 году, а также обеспечение технологического суверенитета.

Доля отечественных лекарств в перечне стратегически значимых препаратов должна достичь 80%, а в перечне ЖНВЛП — 95%. В рамках нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья» планируется создание десятков новых препаратов, включая инновационные биомедицинские продукты. Особое внимание должно быть уделено информированию пациентов о взаимозаменяемости лекарств и повышению доверия к российским аналогам.

Делимся ключевыми выводами сессии «Стратегия лекарственного обеспечения в РФ. Прорыв или планомерное развитие» в рамках XII Международной научно-практической конференции, на которой были высказаны рекомендации со стороны всех участников рынка, которые целесообразно учесть в стратегии:

1️⃣Развитие оценки технологий здравоохранения (ОТЗ)

ОТЗ - необходимый инструмент принятия решений по формированию мероприятий и программ Стратегии, а также на всем жизненно цикле медицинских технологий: от разработки до включения в клинические рекомендации и далее - стандарты медицинской помощи и систему госфинансирования. Роль ОТЗ усиливается, особенно в условиях ограниченных ресурсов. Необходима унификации подходов ОТЗ и усиления роли клинических фармакологов и профильного образования.

2️⃣Расширение программ и совершенствование механизмов лекарственного обеспечения

Отмечена важность расширения льготного лекарственного обеспечения на новые категории пациентов и заболевания.

Предлагаемые механизмы ЛО:

  • Централизация и унификация закупок, расширение практики совместных торгов.

  • Внедрение амбулаторных тарифов, переход части стационарных пациентов на амбулаторную помощь.

  • Разработка дифференцированных схем соплатежей, особенно для амбулаторного сегмента.

3️⃣Инновации и доступность

Для обеспечения равного доступа к дорогостоящим препаратам целесообразно рассмотреть отдельные треки регистрации, инновационные модели оплаты (разделение рисков) и расширение контингента фонда «Круг добра» на взрослых пациентов (19+ лет).

4️⃣Финансирование и эффективность

Стратегия должна быть реалистичной с точки зрения бюджета. Несмотря на рост расходов (37 млрд рублей до 2030 года), сохраняется дефицит. Предлагается развивать механизмы софинансирования (соплатежи пациентов) и оценивать предложения по критериям клинической и экономической эффективности.

5️⃣Цифровизация и big data

Необходимо активное использование данных реальной клинической практики (RWD) и искусственного интеллекта для прогнозирования потребностей и оценки эффективности терапии.

6️⃣Прозрачность и вовлечение пациентов

Пациентские организации призвали к открытому диалогу, участию в разработке правил и справедливому распределению инновационных методов лечения.

Дискуссия показала, что прорыв возможен через планомерное развитие системы лекарственного обеспечения с акцентом на доказательность, экономическую целесообразность и адресность. Ключевое условие успеха— диалог между всеми заинтересованными сторонами.

Смотреть запись мероприятия: https://live-event.pro/online_260625 здесь



#ЛекарствееноеОбеспечение

#КонференцияОТЗ2025